关于建议的文章 / 建议的散文

价值五万美元的建议

文/赵荣霞

在一次培训课上，老师给我们讲了这样一个故事：

德利恒钢铁公司总裁施瓦普向效率专家艾维请教如何更高效地做事的方法。

艾维声称可以在10分钟之内就给施瓦普一样东西，这东西能把公司的业绩提高50%，然后，他递给施瓦普一张空白纸，说：“请在这张纸上写上明天要做的6件事情。”

施瓦普用了5分钟写完。艾维望了一下施瓦普先生，接着说：“现在用数字标明每件事情对你和你公司的重要性次序。”

这又花了5分钟。艾维说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。不要看其他的，只是第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你下班为止。如果只做完第一件事，那也不要紧，你总是在做最重要的事情。”

艾维最后说：“每一天都要这样做。你刚才看见了，只用10分钟时间。你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”

一个月之后，施瓦普给艾维寄去一张5万美元的支票，还有一封信。信上说，那是他人生中最有价值的一课。

5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。对此，施瓦普心里最清楚，艾维提出的方法功不可没。

是的，我们常常忙于工作，而且忙得一团糟，却不知是为什么。那是因为，我们没有把要做的事情分为轻、重、缓、急。如果按照事情的轻重缓急程度分清楚，可以分为四层，即重要而且紧迫的事，重要但不紧迫的事情，紧迫但不重要的事情，不紧迫也不重要的事情。如果这样清楚的分层次地去做事情，那么，这些事情就都能够顺利地解决。

想要做好事情，想要讲效率，那么就一定要讲究方式方法。艾维的价值5万美元的建议，确实是一种很实用的方法，非常适用于我们的日常工作。

善果

文/汪永丽

一度沉睡于网游中的表弟终于苏醒了，决定找点事做。可仅仅有高中文化的表弟能做什么呢？找工作，他连去报名参加应聘的资格都没有；做生意，他一窍不通；做苦力，他单薄的身体根本吃不消。唯一可以依靠的，是亲朋好友的帮忙，但谁都有顾虑：表弟真的不贪玩了吗？谁都不相信魔鬼一夜之间能变成天使。

一天，父亲对表弟说：“如不嫌弃的话，到我的小厂子里来吧，我也不知道你能做什么，你自己看着做，比如接待顾客，清点货物这些我相信你能做到。”表弟那天就进了父亲的小家具厂，成了一名杂工。

有次，父亲刚设计了一款新沙发，表弟在一旁随意地说：“扶手处宽度足有二十厘米，不如作成空心的，再做一扇和沙发款式匹配的门，也就是相当于隐形抽屉的意思，里面可以放杂志、茶叶什么的。”表弟这一很实用的建议立刻得到了父亲的采纳，生产出的沙发很受欢迎。

之后的日子，表弟总能按自己的思路对厂子里的家具提一些小小的改进建议，而这些建议多半也会得到采纳，并收获良好的效果。不知不觉中，表弟已成为父亲的一名得力助手，能自己独立设计出一款完整的家具。

对心灵最好的锻炼方法，就是弯下腰把跌倒的人扶起来，正是这一思想让父亲对表弟伸出了善意的手，原本是扶表弟一把，间接的也帮助了自己，种善因得善果，这句话在父亲身上得到了现实的验证。

建议

文/魏咏柏

周末带女儿去公园玩，中途口渴，便到附近小摊买水喝。

我拿了瓶矿泉水问正在看电视的老板：“这水多少钱一瓶？”

他抬头瞟了一下，说：“两块。”

买了两瓶拧开喝了几口，忽然看到矿泉水包装上的一行字，指着矿泉水对老板说：“这上面不是写着建议零售价1.5元吗？”

老板眼睛还盯着电视机，理直气壮地说：“我不接受它的建议……”