关于员工的文章 / 员工的散文
特别纪念品
文/余平
我在一家信息技术公司的行政部工作，老板是个四十多岁的中年人，名牌大学研究生毕业，为人勤奋，以技术见长。
公司创立之初局面不错，业务蒸蒸日上，老板脸上总是挂着招牌式的微笑，对每一位员工都很和善。公司创立一周年纪念日，老板大笔一挥，拨款发给公司每位员工一台笔记本电脑。
这以后由于市场风云突变，公司在经营上遇到了一定困难，老板脸上的笑容越来越少了，他要求我们鼓足干劲，努力开拓市场。在公司创立两周年的日子，老板从公司经营利润中拿出一小部分，发给每位员工一台微波炉留作纪念。
公司运营的第三年，老板面临的资金压力越来越大，应收的账款收不回来，老板还要被迫追加投资用于公司的运营。老板整天板着个脸，没有一丝笑容。公司创立三周年，老板从公司紧张的流动资金中提取了一部分，发给每位员工一个不锈钢保温饭盒作纪念。
到了公司创立第四年，经营起来步履维艰，老板脸上也总是布满了愁云，有好几次债主都闹到了老板的办公室。我们这些员工人心惶惶，担心哪一天公司倒闭，自己会丢掉饭碗。公司创立四周年纪念日快到了，那天我去老板的办公室请示打算给员工发何种纪念品，老板叹了口气说：“我们目前的财务状况你是清楚的，今年就不发纪念品了。”我小心翼翼地说：“按照惯例每年公司成立周年纪念日您都会给大家发东西，今年如果不发，大家心里会不好想的，这也不利于人心的稳定呀！”老板沉吟了半天，最后他掏出手机说：“你说的话有道理，那我就给公司每位员工发一条短信吧！感谢大家在公司又工作了一年，辛苦了。”
老板的话真让我哭笑不得。
把钞票插进苹果
文/秦湖
在一次培训课上，讲师拿出一个新鲜的苹果，一张极其普通的钞票，问台下的员工：“不能借助任何辅助工具，也不许破坏苹果的本性，在一分钟之内，谁能将钞票插进这个苹果里面？”
台下的员工纷纷议论起来。有人说，用铁丝将苹果打个洞后再将钞票插进去；有人说，将苹果煮熟后再用钞票插进去……但是，这些办法都违背了问题的前提条件。各种方法都被逐一否定后，大家纷纷摇头表示：这根本就是不可能完成的事情！
这时，一名员工大胆地站起来，向讲师质疑道：“既然问题是您提出来的，我想您肯定有解决的妙招吧？”
讲师微笑着点了点头，说：“大家可要看好了，现在就是见证奇迹的时刻了。”讲师说着，把钞票卷成很细很细的尖锥状，然后对准一处，以极快的速度使劲一插。结果，钞票真的插进了苹果里面。台下的员工立即报以热烈的掌声。
事实上，不管做什么事情，只要找准了方法，一切皆有可能！
安全员
文/姚崎锋
我习惯于很晚去食堂就餐，但常常能看到一个人，风尘仆仆地来。他比我更晚，每次点一大份的饭，菜倒在其次。
一问名字，有印象，年度的优秀员工名单里有他。我问是不是年年都先进，他笑笑。我便坐在他的身边，随便聊聊。因为曾经从事了20多年的特殊工种（冷作工），56岁的他快要到退休的年纪了。
想不到，他很能说，从安全员的工作职责，说到每天重点的检查项目，再说到如何与老外船东船检沟通，其间，甚至用上了英文。他说英文是自学的，也有培训的。我承认我都已经还给老师了。他经常在用，能与老外进行简单的沟通。我对他刮目相看。
下午，我如约去现场，跟着他走了一个下午，爬机舱室，上驾控台，与员工交流，检查安全隐患，他对船上的工作环境与状态，简直到了了如指掌的地步，我想，这是他每天检查的结果。
每到一处气体接线管，他都要拿肥皂水喷水器往气体接管处喷几下，没有气泡膨胀，说明气体没有从这接管处泄漏出来。他随身带着一个手电筒，在舱室里东照西瞧。我正要问你在看什么，他先开腔了：安全员要眼观四路，耳听八方，鼻子还要像狗一样灵。重点有几个，危险位置的护栏、护网，工作人员的劳保穿戴，密封性空间的供气系统，明火作业的安全性，工作场所吸游烟现象……正说着，一个没戴安全帽的小伙子让他逮住了，照片马上拍下，上前问责，小伙子一开始谎称是刚从外面进来。“每次都找理由，出了事来不及了，哭爹喊娘没用了。”经过一番教导，小伙子红着脸不好意思地低了头。
在一个小舱室里，他警犬般地感觉到“这里的气味不正常”，一看，边上一位工人在气焊，他立马制止，用喷雾器往接管处一喷，很明显，气泡膨胀，有漏气。关停机器，责令工人赶紧修理接口，自己又给工程队主管打了电话，强调员工作业安全问题。
我们刚刚走到机舱门口，他突然又拿出了相机，按下了一张照片，并指着其中一位大声喊，抽烟的，你很悠闲嘛。那人一看他来，紧张地丢了烟蒂，还想解释。他已经大“骂”：“你是钱太多了吧。扣不光是不是？我等下来找你算账。”那人于是一个劲地道歉。
他上上下下，穿过复杂的线路支架堆里，伸手把一根半靠在舱壁上的角钢放倒在地上，他说，这个可能会引起物击事故，不小心牵绊，倒下来，可能砸到人。说话间，他的目光已经在四周转了一圈，伸着手指告诉我，“你看，那个属于高空作业范畴。”“喂，你，安全带呢？魂灵又死出了吗？”他指着站在外架上正在火攻的工人大声喊叫。
“安全事故，十有八九是人的因素，一二成才是物的因素，必须把人的因素控制在最低范围内，及时发现问题，及早改进隐患，安全工作才有保障……”
“你看看，这线路怎么接的？很容易触电的，不知道吗？”在爬梯口，他看到接电箱的箱门都打开着，本想去关上，却发现几股电线乱七八糟地接着，存在安全隐患，于是，立马对在焊机边工作的人员进行了劝阻，让他重新按要求接上电路。工人很抱歉地说谢谢。
这时走道上碰到一个老外船检，他主动与对方打招呼“哈罗”，对方也很热情地回应他。他说这个船检很早就认识了，熟得很。我恐怕没他这样的胆量，万一老外再向我多说些什么，我可能就成哑巴了。
跟了他一下午，我总算明白了他年年被评为优秀员工的原因了。
下船的时候，我说我知道如何写你了。他呵呵笑了，说“不要写真名，就叫老姜。”